1. 1. Реализация «дорожной карты» «Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения Пензенской области государственного автономного учреждения Пензенской области «Дом ночного пребывания» на 2013-2018 годы»
призвана обеспечить доступность, а также повысить эффективность и качество предоставления услуг в сфере социального обслуживания граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации, в виде полустационарного обслуживания, в том числе с переходом на «эффективный контракт».
Достижению данной цели способствует модернизация системы социального обслуживания, основанная на совершенствовании законодательной и нормативной правовой базы, повышения уровня комфортности проживания в учреждении, расширения перечня и объемов дополнительных платных услуг, реализация мероприятий по укреплению материально – технической базы учреждения, сохранение и развитие кадрового потенциала и повышения престижа медицинского персонала, путем проведения комплекса мероприятий, в том числе связанных с повышением оплаты труда.

2. Проблемы, сложившиеся в сфере социального обслуживания граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации, в виде полустационарного обслуживания в учреждении, обусловлены следующими обстоятельствами:

2.1. Действующее законодательство, регулирующее правоотношения в сфере социального обслуживания не позволяет в полной мере предоставлять социальные услуги высокого качества в учреждении. 2.2. Низкий уровень оплаты труда, большая психологическая и физическая нагрузка, мало привлекательность профессии.
В 2012 году средняя заработная плата среднего медицинского персонала составила – 9 566,17 руб.
Младшего медицинского персонала составила – 5 883,48 руб.
На 31.01.2013 года средняя заработная плата среднего медицинского персонала составила 12 405,24 рублей
Младшего медицинского персонала – 7 413,50рубля.

В соответствии с постановлением Правительства Пензенской области № 850 –пП от 28.11.2008 года «О введении отраслевых систем оплаты труда работников государственных бюджетных учреждений социальной защиты» с 01.04. 2009 года работники учреждения переведены на отраслевую систему оплаты труда. Данная система предусматривает установление зависимости размеров заработной платы работников от результата и эффективности их труда. Заработная плата работников учреждения определяется исходя из окладов (должностных окладов), ставок заработной платы, выплат компенсационного и стимулирующего характера. Также отраслевой системой оплаты труда предусмотрены различные повышающие коэффициенты, применение которых дает возможность повышения заработной платы отдельных работников социального обслуживания учреждения. Выплаты стимулирующего характера включают в себя выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за стаж работы.
В учреждении на начало 2013 года работают 23 человека:
Среди них:
Средний мед. персонал 4
Младший медперсонал 4
Хоз. обслуж. персонал 5
В учреждении средний возраст работников среди среднего и младшего медицинского персонала составляет 50 лет.
Штатная численность по учреждению на 01.01.2013 года составляет 29,5 единицы. Сокращение штатной численности работников, увеличение нагрузки на обслуживающий персонал без соответствующих альтернативных мероприятий приведет к снижению качества предоставляемых социальных услуг пребывающим в учреждении.

3. Цели «дорожной карты»

Целями дорожной карты являются:

• улучшение качества предоставляемых социальных услуг;
• совершенствование правоотношений в сфере социального обслуживания;
• повышение к 2018 году средней заработной платы младшего медицинского персонала - до 100% от средней заработной платы по Пензенской области;
• повышение к 2018 году средней заработной платы среднего медицинского персонала – до 100% от средней заработной платы по Пензенской области;
• оптимизация структуры и штатной численности учреждений в целях концентрации источников финансового обеспечения, ликвидации неэффективных подразделений;
• проведение эффективной кадровой политики, повышение заинтересованности работников в труде (разработаны критерии оценки деятельности для определения размера надбавок стимулирующего характера);
• укрепление материально – технической базы учреждения;
• в целях оптимизации расходов проведение мероприятий по анализу должностных обязанностей работников учреждения, занятости работников и усовершенствование организационной структуры путем сокращения, объединения неэффективных должностей.

4. Ожидаемые результаты реализации «дорожной карты»

4.1. Подготовка комплексных предложений по повышению качества социального обслуживания на основе детального анализа положения дел в сфере социального обслуживания и выявления существующих проблем в отрасли.
4.2. Новая законодательная и нормативная основа регулирования правоотношений в сфере предоставления социальных услуг.
4.3. Доведение уровня оплаты труда младшего медицинского персонала, среднего медицинского персонала к 2018 году до 100% от средней заработной платы по Пензенской области в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики».
4.4. Сохранение и развитие кадрового потенциала работников ГАУ ПО ДНП и приток новых квалифицированных кадров.